Эндаумент-фонды — инструмент, увы, пока мало используемый в Челябинске. Но первые шаги к развитию этого механизма уже происходят — благотворительные фонды вкладывают деньги, организации их приумножают. На примере ЧелГУ выясняем, зачем организациям нужен фонд целевого капитала.
В Челябинском госуниверситете с начала 2019 года начали внедрять новую форму поддержки — фонд целевого капитала. Иначе говоря, эндаумент-фонд. Понятие, наверняка знакомое представителям сферы бизнеса, пока еще может вызвать недоумение у многих горожан. Сейчас в таком фонде ЧелГУ — несколько миллионов рублей, полученных от благотворителей. Как эффективно и с умом их использовать? Чтобы похвастаться достижениями и поделиться опытом, руководство вуза пригласило журналистов.
Гордость ЧелГУ (помимо эндаумента) — «Университетская набережная»
Снежная буря, накрывшая Челябинск 12 декабря, едва не сорвала пресс-конференцию. Немного опоздал на мероприятие министр образования Александр Кузнецов, преодолевая занесенные улицы города. Обещанная в списке гостей Ирина Гехт и вовсе не пришла — первый вице-губернатор задержалась на основной работе в правительстве. Так что мероприятие началось с извинений за опоздание/отсутствие спикеров.
Первым слово берет ректор ЧелГУ Сергей Таскаев. Он отмечает, что такой фонд — огромное достижение для вуза, меньше чем за год в нем накопилось 8 млн рублей, полученных от меценатов.
Пресс-конференция состоялась в театральном корпусе ЧелГУ
— В разных вузах проценты, которые зарабатывает этот фонд, тратятся на разные благие дела — например, бесплатные завтраки для студентов. В «МИСиСе», я знаю, с утра студент может прийти и бесплатно поесть, эти завтраки оплачиваются фондом университета, — добавляет ректор челябинского вуза. — На эти средства возможна также организация каких-то премий за достижения в образовательной и научной деятельности.
Да, тратятся именно проценты. Сами деньги, вложенные в фонд — это нерасходуемый капитал. Эндаумент предназначен для использования в некоммерческих целях организации. Механизм проще объяснить так — это большая «копилка», в которой хранятся миллионы. Только они не тратятся напрямую, а вкладываются для получения прибыли. Примерно как обычный гражданин держит депозит в банке. Полученные по процентной ставке средства и идут на разные цели.
Ректор ЧелГУ Сергей Таскаев
Например, помимо бесплатных завтраков, деньги можно потратить на оснащение аудиторий, стажировки студентов и преподавателей за границей — все, на что решится руководство учебного заведения. В ЧелГУ однако пока не сознаются, на что пойдут средства. Говорят, сначала нужно накопить 10 млн рублей. Тогда со средней ставкой в 15 % годовых получится 15 млн. Конечно, вкладываться будут не в обычные банки, а, например, в акции коммерческих организаций или госзайма.
Из 10 миллионов 8 уже есть. А дальше? В университете работают над разработкой системы интернет-платежей, где каждый сможет пожертвовать любую сумму и будет вписан в историю как благотворитель вуза.
Благотворителем сможет стать любой желающий
Затем Таскаев вносит нотку веселья в сухие цифры и данные пресс-конференции:
— Был в Древнем Риме человек по фамилии Меценат, вы про это знаете? Стоит ли про это рассказать? — Несмотря на протесты публики, краткий исторический экскурс все же проводится. А вывод снова возвращает нас в современность:
— Меценат — это высшая степень развития бизнесмена, когда он выходит в некую социальную плоскость.
Пять из восьми миллионов университету подарил благотворительный Фонд Владимира Потанина. Хотя «подарил» — не совсем верное слово. Скорее, сам вуз выиграл такую возможность, участвуя в программе «Эффективная филантропия».
Фонд вручает челябинскому вузу сертификат на 5 млн рублей
— Целевой капитал — один из инструментов, который необходим для любой некоммерческой организации, — отмечает гендиректор благотворительного фонда Оксана Орачева. — Для той организации, которая ставит перед собой такую амбициозную цель — стать вечной, отпраздновать 100-летие, 200-летие и так далее. Для этого нужна та самая «подушка безопасности», гарантия, которую дает эндаумент. Мы знаем, что эта тема в Челябинске — еще новая. Она требует вложений не только в сам эндаумент, но и в появление специалистов, разбирающихся в теме.
На базе Сколково люди со всей страны проходили обучение в этой сфере. Затем пять культурных и образовательных учреждений России получили средства от фонда. Среди них — завкафедрой общей и профессиональной педагогики ЧелГУ Светлана Курносова, которая разработала проект ресурсного центра по работе с одаренными детьми. Именно этот проект принес вузу пятимиллионный «подарок».
Завкафедрой общей и профессиональной педагогики ЧелГУ Светлана Курносова (в центре)
Несмотря на преимущества эндаумента, развита эта система у нас, мягко говоря, не очень. Не так-то просто найти благотворителей, готовых жертвовать миллионы, а затем и с умом вложить деньги. Может ли помочь Министерство образования и науки Челябинской области в создании таких фондов? Тем более что завести свой эндаумент изъявляют желание не только вузы, но и некоторые школы, у которых намного меньше людей и ресурсов.
— Мы можем помочь организационно, методически в этом вопросе, людей научить. Будем просить помощи у тех людей из ЧелГУ, кто уже прошел обучение. Управлять этим фондом тоже нужно уметь — как получить эти проценты, как размещать эти деньги в те или иные портфельные инвестиции, — отметил министр Александр Кузнецов. — Нас радует, что появляется все больше бизнесменов, которые понимают, что заработать деньги — это одно. Нужны не только сами деньги, но и блага, которые на них можно заработать. И блага эти, в первую очередь, должны конвертироваться в развитие человеческого капитала.
Министр образования и науки Челябинской области Александр Кузнецов
