Совсем недавно Агентство инвестиционного развития (АИР) города Челябинска удостоилось награды на региональном форуме «Наставник». Признание получила практика помощи предпринимателям в рамках «одного окна». В чем заключается конкретная помощь, рассказывает директор АИР Татьяна Степанова.
— Каждый раз, когда к нам в агентство приходит той или иной предприниматель, представитель, директор или собственник предприятия с мыслями о создании, воплощении в жизнь какой-то новой идеи, нового проекта, всегда возникает множество вопросов самого разного характера. Возможно, потому что идея — это одно, а процесс ее воплощения — совсем другое (улыбается).
Кто-то, понимая рынок, продукт, который хочет производить, не очень понимает в продвижении и продажах. Кто-то не до конца разбирается в нюансах технологических присоединений мощностей. Кому-то для увеличения уже существующих мощностей нужно расширить земельный участок.
— И чем может помочь агентство?
— Главное наше «ноу-хау» — по каждому проекту, если есть понимание, что он уникальный и имеет хорошие перспективы, наше агентство собирает специальную рабочую группу из экспертов по самым разным направлениям.
Задач у рабочей группы несколько. Прежде всего — провести своего рода «диагностику» проекта, заранее предсказать, с какими сложностями в процессе реализации он может столкнуться, как их избежать или преодолеть. Практика показывает, что такой «мозговой штурм» позволяет выявить много нюансов, деталей, пусть даже на первый взгляд незаметных или незначимых, но которые в итоге могут превратиться в серьезную проблему или вообще «похоронить» проект. Но если находится решение — все, как правило, складывается успешно.
Надо отметить отдельно, что эксперты, входящие в рабочую группу — очень опытные люди, в том числе предприниматели, сами воплотившие в жизнь не один проект. И работают они не формально.
Главная задача АИР — помочь бизнесу стать больше и лучше
— Что дальше?
— Дальше: либо предприниматель действует в соответствии с рекомендациями экспертов, либо он, если у него не хватает опыта или возможностей, пользуется нашей помощью, и уже агентство помогает ему с проектом. В том числе — с согласованиями в разных административных инстанциях. И доводим дело до конца.
— Есть ли какой-то конкретный пример такой помощи?
— Пожалуй, самый наглядный — наше взаимодействие с компанией «Символ», у которой есть замечательное производство — они выпускают очень широкую номенклатуру изделий из инновационных материалов нового поколения — от тротуарной плитки, рассчитанной на слепых и слабовидящих людей, до щелевых полов, люков для колодцев инженерно-коммунальной сети города и даже остановочных комплексов.
Одним из первых вопросов, который мы успешно решили, было подключение к электросетям.
Затем возник вопрос с расширением производства — выяснилось, что есть разногласия по данным о границе земельного участка. Они попробовали было обычным официальным порядком — столкнулись с тем, что процедура затянута, малопонятна, и вообще, много хождений по самым разным кабинетам без какого-либо результата. Мы помогли, и сейчас вопрос практически решен. А сейчас компания расширяет свои земельные владения.
Помогли им однажды и с поиском финансирования — компания работает с потребителями по всей стране, но работа по госзакупкам часто подразумевает оплату по факту поставки, а значит — определенные кассовые разрывы, которые надо перекрывать. Нашли решение, довольно быстро и эффективно. Наконец, работаем с ними по продвижению их продукции. Думаю, что и здесь все будет хорошо.
— Думаю, те предприниматели, которые прочтут это, всерьез задумаются о том, чтобы тоже прийти к вам за помощью.
— На самом деле мы уже видим рост интереса к нашей работе. И это не может не радовать. Ведь основная задача Агентства — помогать претворять новые проекты в жизнь.
