Стройка под присмотром

Областные власти расширили список проблемных строительных компаний, за деятельностью которых наблюдает рабочая группа

Наиболее сложная ситуация по-прежнему в «Гринфлайте», однако эта компания уже сдала три дома из 29 (в последнем 21-го декабря начинается передача квартир собственникам). А на 2017 год запланировано возведение и сдача еще десяти многоквартирных зданий в микрорайоне Академ Riverside.

img-fotki.yandex.ru

Действие рабочей группы, созданной по поручению губернатора для мониторинга ситуации в компании «Гринфлайт», будет распространено и на других проблемных застройщиков Челябинской области. Об этом объявил сам Борис Дубровский в рамках профильного совещания.

В частности, определенные проблемы есть у компании «Речелстрой», которая уже несколько раз за год сдвигала сроки сдачи домов в челябинском микрорайоне «Чурилово Lake Сity», а также СК «Град», которая занимается строительством многоэтажного элитного жилого комплекса в Челябинске на пересечении улиц Доватора и Воровского. Кстати, дольщики «Града» на днях обратились за помощью к нынешнему гендиректору ООО «Гринфлайт» Олегу Лакницкому — с тем, чтобы получить помощь с достройкой здания. Но решения пока не принято. А в общей сложности, речь идет о шести застройщиках, работающих на территории Южного Урала.

«Предлагаю оценить ситуацию со строительством жилья в Челябинской области, в целом, в том числе с привлечением средств дольщиков. Проблемы есть не только у „Гринфлайта“, есть еще ряд проблемных компаний, и не во всех мы имеем конкретные решения», — подчеркнул Борис Дубровский, обращаясь к участникам совещания.

В свою очередь, заместитель губернатора Сергей Шаль отметил, что «заморозка» строительства домов имеет не только очевидные макроэкономические причины, но и является следствием того, что представители строительных компаний переоценивали рынок — иными словами, берясь за очередной проект, слишком оптимистично делали прогнозы относительно покупательной способности южноуральцев.

В настоящий момент застройщик, у которого самый большой объем «замороженного» жилья в Челябинской области — разумеется, «Гринфлайт». Из 29 домов, чья стройка была остановлена в 2015-2016 годах, сейчас готовы и прошли госприемку три здания. Но надо отметить, что их степень готовности и так была достаточно высока. «На 2017 год у нас запланирована сдача десяти домов, еще один находится в резерве. Первые объекты начнут сдаваться в июне, заключительные — в декабре. Работа идет по графику, как и планировалось», — отчитался перед губернатором о работе генеральный директор ООО «Гринфлайт» Олег Лакницкий.

Напомним, по факту мошенничества с деньгами дольщиков «Грифнлайта» (при прежнем руководстве компании) сейчас расследуется уголовное дело. Однако информация о конкретных его фигурантах, подозреваемых, следствием пока не озвучивается. Были версии, что из компании с июля 2013 по апрель 2016 года было выведено порядка 6 млрд рублей.

Вот как прокомментировал данную ситуацию заместитель губернатора Сергей Шаль, руководитель рабочей группы по проблемам застройщиков региона (опубликовано в газете «Южноуральская панорама»):

— Раз возбуждено уголовное дело, есть следствие, значит, есть основания, и не будем торопить события. Можем говорить точно, что у компании были завышенные ожидания, ведь на ту пору строительный рынок был на подъеме. Велась и мощная маркетинговая кампания, дававшая свой результат: у «Гринфлайта» очередь выстраивается, а в домах через дорогу никто квартиру продать не может. В итоге жилищный рынок Челябинска оказался перегрет. Да, демография в плюсе, но нет бума рождаемости. Нет комсомольско-молодежных строек индустриальных гигантов, нет передислокации военных дивизий, чтобы потребовалось жилье военным в таком количестве. Есть объективные процессы миграции, Челябинск прирастает за счет жителей области, соседних регионов, в том числе и Казахстана. И это тенденция последних 20 лет, не дающая предпосылок для всплеска потребности в квартирах. Более того, обеспеченность жильем у нас выше среднероссийского показателя: почти 27 квадратных метров на человека. Конечно, есть проблемы с жилым фондом, имеющим большой процент износа, и, безусловно, у людей есть потребность в улучшении качества жилищных условий. К сожалению, для этого нет финансовой возможности.

Проблемам на строительном рынке способствовали и режим «сбережения-ожидания», когда потенциальные покупатели, имея средства, откладывают приобретение жилья. Плюс изменения в работе банковского сектора. Все эти факторы в сумме и дали дефицит оборотных средств, приведших к остановке строительства. Причем это подтверждают позиции тех строительных компаний, которые работают с минимумом привлеченных средств или ориентированы на четкий сегмент жилищного рынка, а также на определенный объем вводимого жилья. Это «Челябгражданстрой», «КПДиСК», «Символ», «Артель-С», «Легион», «Магистр», «Никс», «Западный луч», «Манхэттен» и ряд других, которые строят в своих объемах и продолжают строить. Им сейчас тоже очень сложно, у них тоже падение объема продаж, их также коснулся банковский кризис, но они, пусть и с огромным напряжением, продолжают строить, не пошли на дно. Потому что грамотно просчитали рынок, не замахивались на мегаобъемы. Хотя их можно назвать и пострадавшей стороной от гигантомании, ведь от них клиент ушел в «Гринфлайт».

В целом, в 2016 году в Челябинской области введен в эксплуатацию один миллион квадратных метров жилья. На территории региона по итогам третьего квартала текущего года 117 застройщиков ведут строительство 338 объектов недвижимости с привлечением денежных средств почти 18,5 тысяч участников долевого строительства.

Комментарии