Чем владеют семьи Михаила Юревича и Вадима Белоусова

Для начала — несколько общеизвестных и непреложных фактов, без которых не так просто понять, что именно легло в основу нашего исследования.

Первое. Михаил Юревич стал известен в конце 90-х годов именно как успешный предприниматель, и основа нынешней бизнес-империи была заложена именно в те годы.

Второе. В 2005-м году, когда Михаил Валериевич выиграл выборы мэра и перешел на работу в муниципалитет, он, чтобы соответствовать требованиям законодательства, избавился от собственности, переведя ее во владение своих родителей: отца — Валерия Михайловича, и матери — Натальи Евгеньевны. Именно они уже 12 лет являются основными владельцами всех бизнес-активов семьи, а сам Михаил Юревич с тех пор и до настоящего времени формально и юридически не имеет к этим активам никакого отношения.

Третье. Главным бизнес-партнером Михаила Юревича еще с 90-х годов был Вадим Белоусов, имевший определенную долю во владении всеми основными активами семьи Юревич. Когда Вадим Владимирович стал депутатом Государственнной думы, основную часть своих активов он точно так же, исходя из требований закона, передал во владение членам своей семьи, прежде всего — теще, Маргарите Федоровне Бутаковой. А с недавнего времени значительная часть этих активов была переведена на супругу господина Белоусова Ирину Борисовну. Так что сам депутат Госдумы лично никакого отношения к владению этим бизнесом формально не имеет.

В нашем исследовании мы изучили схему владения и управления только теми бизнес-структурами, которые имеют прямое непосредственное отношение к Валерию и Наталье Юревичам, Маргарите Бутаковой и Ирине Белоусовой, и находятся под их непосредственным контролем.

В прессе не раз упоминались имена тех, кто считается «людьми Юревича», и на которых якобы оформлены те или иные активы, на деле якобы же принадлежащие самому экс-губернатору (чаще всего таким человеком называли Александра Москалюка). Однако в нашем исследовании эти персонажи не фигурируют, поскольку не являются родственниками Юревича или Белоусова, а значит, формально не имеют никакого отношения к их семьям и бизнесу. 

Стоит также заметить, что в последние год-полтора Маргарита Федоровна Бутакова вышла из состава владельцев и\или учредителей большинства структур, где она была ранее задействована. Ее доля в бОльшей части перешла под контроль Ирины Белоусовой, однако некоторые компании перешли во владение\управление формально сторонних людей, и поэтому не попали в нашу таблицу.

В ходе исследования мы брали во внимание только ту информацию, которую можно было подтвердить либо в официальных источниках (данные Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) Федеральной налоговой службы, Росстата, официальных сайтов упомянутых нами компаний и бизнес-структур), либо проверить в специализированных базах данных «Коммерсант. Картотека», «СБИС++», «Контур.Фокус» и СПАРК, которые, в свою очередь, занимаются автоматическим сбором информации, в том числе из официальных, государственных источников.

Получившаяся картина, с одной стороны, выглядит достаточно сложной и местами даже запутанной, однако на деле можно говорить о строгом, четком построении бизнес-империи, имеющей достаточно четкое разделение, с одной стороны, по сегментам деятельности, с другой — по территориальному признаку, а с третьей — четко выделяются и основные, ключевые структуры всего конгломерата (на которые замкнуты основные активы и собственность), и, своего рода, второстепенные (которые либо оформлены как управляющие активами компании, либо как имеющие отношение к «непрофильным» активам). 

Так, четко выделены основные агропромышленные активы — АО «Первый хлебокомбинат» и ОАО «Макфа» (вместе со ставропольской и алтайской промышленными площадками, которые, похоже, не выделены в отдельные юридические лица), а также принадлежащие «Макфе» доли в АО «Смак» (Екатеринбург) и ООО «Мишкинский КХП» (которое является головной структурой для активов группы в Курганской области), а также в ООО «Рамкон» (Московская область). При этом бОльшая часть агропромышленных активов управляется специально созданными юридическими лицами (ООО «УК Макфа» и ООО «УК Агромакфа»).

Стоит также отметить, что, вероятно, значительная часть логистики и автотранспортное обслуживание основных предприятий также выведены в отдельное юрлицо (ООО «Темп автотех»).

По, сути, отдельный бизнес и отдельный центр прибыли — розничная торговля, которая представлена прежде всего ООО «Проспект» (одноименная торговая сеть), куда в свое время вошли юридические лица, владевшие бывшими универмагами, ставшими в итоге супермаркетами сети. Есть и другие структуры, видимо, также имеющие отношение к розничной торговле и\или управлению недвижимостью, связанной с ней.

Также в отдельный «дивизион» выделен бизнес, управляющий крупнейшими объектами коммерческой недвижимости. Это, прежде всего, ООО «Родник» (вероятно, имеющее отношение к торгово-развлекательным центрам «Алмаз» и «Родник»), ООО «Отельстрой» (гостиница Radisson Blu).

По сути, обособленной структурой выделен и медиахолдинг, принадлежащий семье Юревич.

Совершенно отдельная «история» — бизнес, имеющий непосредственное отношение только к родственницам Вадима Белоусова. Прежде всего, это крупнейшая управляющая компания Челябинска «Ремжилзаказчик» и доля в крупнейшем и скандальном застройщике «Гринфлайт».

Интересно, что в структуре владения активами есть элементы так называемой «перекрёстки» (перекрестного либо смешанного владения), которую используют, как правило, в том числе для защиты от рейдерских атак, или, по-другому, «недружественных поглощений». Но в итоге практически всегда все элементы конгломерата так или иначе замыкаются на родителях Михаила Юревича и семье Вадима Белоусова.

Также заметим, что в нашем исследовании затронуты лишь основные российские активы бизнес-империи. Верифицировать с достаточной степенью достоверности данные о возможных зарубежных структурах практически невозможно. Так, некогда купленный было Валерием Юревичем Каланчацкий комбинат хлебопродуктов (Херсон, Украина) в 2016-м году, судя по открытым данным, перешел во владение некоей голландской компании MGC International BV. «Пробить» эту структуру (как и ряд других иностранных компаний) нам не удалось.

Любопытно, что в ходе работы над исследованием нам удалось обнаружить юридическое лицо, которое в равных долях имеет отношение как к семье Михаила Юревича, так и к бизнесу его злейшего политического врага Александра Аристова. Это ООО «Арктика-сервис», где 50 процентов долей принадлежат Валерию Юревичу и ОАО «Макфа», а 50 процентов — супруге Аристова Людмиле и бизнес-партнеру Александра Михайловича Юрию Антипову. Правда, насколько это ООО «рабочее», выяснить не удалось.

Если рассуждать о масштабах бизнеса семей Юревич-Белоусовых, то база данных «Контур.Фокус» показывает, что совокупная выручка всех упомянутых в таблице структур за 2015-й год (более свежих форм отчетности пока нет в доступности) приближается к 30 миллиардам рублей.

Много это или мало? По челябинским меркам — более чем крупная структура. По российским — по сути, «крупно-средний» бизнес. Всерьез сравнивать его с гигантами типа Магнитогорского металлургического комбината или Челябинского трубопрокатного завода трудно — выручка различается во много раз. А вот совокупный бюджет Челябинска примерно такой же. Даже чуть меньше...